New-Business-Dashboards

Erfolgreiche Steuerung beginnt mit einem klaren Blick auf Chancen. Meetings mit verteilten Tabellen und veralteten Zahlen kosten Zeit und führen zu Unsicherheit. Das New-Business-Dashboard schafft hier Abhilfe. Es bündelt aktuelle Daten an einem zentralen Ort und liefert eine verlässliche Grundlage für Umsatzverfolgung und Chancenbewertung. Entscheidungen basieren auf Fakten, nicht auf Annahmen.

Was wir tun

Unsere Lösung baut eine durchgängige Datenpipeline für das New-Business-Dashboard auf:

• Abruf relevanter Datenquellen: Projektdaten werden aus der Projektmanagement-Software abgerufen und mit zusätzlichen Informationen aus einem Google Sheet zur New-Business-Verfolgung ergänzt.

• Normalisierung der Daten: Alle Informationen werden in eine strukturierte, normalisierte Tabelle überführt, die Konsistenz und Vergleichbarkeit sicherstellt.

• Versorgung des Dashboards: Die aufbereiteten Daten dienen als Grundlage für ein dynamisches Dashboard in der vom Kunden genutzten Dashboard-Software.

• Aktuelle Einblicke in Echtzeit: Regelmäßige Aktualisierungen stellen sicher, dass Management-Meetings auf aktuellen Zahlen zu Status, Pipeline und gesichertem Umsatz basieren.

Vorteile

Der Ansatz schafft messbaren Mehrwert in Transparenz, Effizienz und Entscheidungsfähigkeit:

Effizienzgewinne:

• Automatisierte Datenflüsse: Manuelle Zusammenführung und Aufbereitung aus verschiedenen Quellen entfallen.

• Weniger Fehler: Normalisierte Daten sorgen für konsistente und belastbare Zahlen.

Transparenz & Erkenntnisse:

• Klarer Überblick: Das Dashboard zeigt jederzeit, welche Chancen in welchem Status sind und welcher geplante Umsatz bereits gesichert ist.

• Aktualität: Entscheidungen basieren auf aktuellen Daten statt auf Momentaufnahmen.

Flexibilität & Skalierbarkeit:

• Anpassbare Datenpipelines: Änderungen an Prozessen oder zusätzliche Datenquellen lassen sich einfach integrieren.

• Skalierbare Lösung: Wachsende Datenmengen und steigende Reporting-Anforderungen werden problemlos unterstützt.

Nutzererlebnis:

• Effizientere Management-Meetings: Führungskräfte arbeiten mit klaren, aktuellen Zahlen.

• Entlastung der Teams: Weniger manuelle Vorbereitung, mehr Fokus auf inhaltliche Arbeit.